大庆石化依靠优化结构、科技进步、管理创新和安全生产等有力措施化危为机，实现逆市增长。立足现有资源，持续优化产品结构，努力增产高附加值产品。该公司年初通过测算，确定油田轻烃和散烃是生产乙烯效益的原料，通过多种渠道积极组织，前9个月共进厂散烃18万吨、轻烃39万吨，实现化工原料结构优化，再加上调整操作等措施，乙烯+丙烯收率达到50.2%，同比提高1.85%。由于乙烯收率的提高，大幅降低原料消耗量，按全年节约原料投入量21100吨，节约原料费用8440万元。该公司不断提高标号乙醇汽油比例，高标号汽油比例达到100%。将原来主要以外销为主的化工物料源源不断地输往炼油厂，为提高97号汽油生产能力、优化资源架起金桥。前10个月，优化汽油结构同比增加效益4952万元。

    在此基础上，大庆石化加大产品科研力度，在全面研制长线产品和前端产品的同时，积极进行短线产品研制。5500B娃哈哈异型瓶专用树脂，属于技术含量高、附加值高的产品。这个公司为杭州娃哈哈集团分三批生产6000吨，增加效益近千万元。自主开发的高效换热器，还获得国际订单。

    同时，大庆石化在经营管理上大力创新。尽管国际金融危机和国际油价波动影响了油品和化工市场，造成产品堵库，经营困难，但这个公司积极应对，增强市场敏感性和前瞻性，根据市场资源情况，及时调整产品结构，实施差别化、组合营销策略，采取挖掘运输潜力、增加产品流向、追加配制计划、产品入库买断和出入库数据监控等措施，努力扩量降库，保证产品销售畅通，确保企业效益化。对于自销的石油焦、石蜡等产品，采取培育和保护忠诚用户，开拓新的目标市场的方法，不断扩大销售半径，吸收新用户，确保公司的石油焦销量和销售平均价一直位居同行业之首。

    不仅如此，大庆石化还坚持从完善制度入手，夯实三基工作，加强生产受控管理，确保装置长周期安稳运行。今年先后有高压聚乙烯装置、聚丙烯装置（聚丙烯水喷射真空泵 聚丙烯填料塔 聚丙烯换热）、SAN装置、空分装置和腈纶纺丝生产线创出长周期运行新纪录，其中高压聚乙烯装置和SAN装置创出国内同类装置水平。